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推动“两个集中”实行合同项目经理负责制

优化业务流程建立健全标准化作业文件

搭建数据共享平台探索应用智能化技术

坚持能力共享知识管理与业务活动相融合

文章摘要:<正>近年来，中国兵器工业集团中国兵工物资集团有限公司以管理体系和管理能力现代化为目标，立足平台经济模式，秉承“合同管理全流程”和“信息服务一站式”建设思路，聚焦经营管理能力和风险管控水平提升，对传统的管理模式进行变革重塑，积极应对变局、开拓新局，深入探索开展管理体系优化，实施共享管理，构建了具有典型行业特色的业务运营共享体系。

文章关键词:

论文作者:倪剑 吴保役 

作者单位:兵工物资集团 

论文分类号:F426.48;F259.21